4月17日，航天通信召開2019年一季度經(jīng)濟運行分析會議，傳達集團公司2019年一季度經(jīng)營計劃專題協(xié)調(diào)會議精神，總結(jié)了公司一季度經(jīng)濟運行情況，分析了當前面臨的形勢，研究部署了后續(xù)工作任務(wù)，動員公司廣大干部職工堅定信心、統(tǒng)籌策劃、踐行責任、精準實策，全力以赴打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門負責人、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。航天通信總裁、黨委副書記崔維兵主持會議。

會議通報了公司一季度經(jīng)濟運行情況及2018年年報審計情況，分析了當前面臨的形勢，明確了后續(xù)工作措施，就審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了工作建議，并對民用產(chǎn)業(yè)、云端營銷、安全保密等工作提出了指導(dǎo)意見和改進要求。所屬各單位依次匯報了本單位一季度經(jīng)營狀況、存在困難和需協(xié)調(diào)解決事項。

航天通信黨委書記、董事長余德海出席會議，并后續(xù)工作提出六點要求：一是認清形勢的嚴峻性和緊迫性，所屬各單位要提高政治站位、正視問題、客觀分析、找準原因、迎難而上，力爭二季度向好發(fā)展；二是牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的信心和恒心，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，將各項指標做實，逐步退出低附加值業(yè)務(wù)，推動價值創(chuàng)造能力提升；三是樹立底線思維，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，提升風險應(yīng)對能力，加強信用管理，狠抓風險內(nèi)控體系建設(shè)和運行；四是加強創(chuàng)新驅(qū)動，打造新動能，突出市場需求和問題導(dǎo)向，深度融入國家發(fā)展戰(zhàn)略、融入地方發(fā)展規(guī)劃、融入集團公司五大產(chǎn)業(yè)集群，在創(chuàng)新上下力氣，開創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展新局面；五是加強營銷體系建設(shè)，拓市場、抓訂單，明通過推進細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，積極融入集團公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)云平臺，確保年度目標完成；六是加強黨對中心工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨委要充分發(fā)揮引領(lǐng)中心、保障中心、服務(wù)中心的作用，把方向、管大局、保落實，以“三重一大”為抓手，帶隊伍、轉(zhuǎn)作風、聚人心、造氛圍，推動全年各項任務(wù)完成，加強合規(guī)經(jīng)營，強化責任擔當，落實安全要求，抓好工作措施的落實。

崔維兵對會議進行了總結(jié)，并對后續(xù)工作提出四點要求：一是不忘初心、堅定信心，確保完成2019年任務(wù)；二是統(tǒng)籌兼顧、抓住重點，推進各項任務(wù)分解落實；三是補短板、加長板，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；四是守住紅線、底線、高壓線，要求各單位黨委傳達、貫徹、落實本次會議和公司黨委的工作要求，確保工作落到實處。