3月13日，航天通信總裁、黨委副書記崔維兵帶領本部相關部門及所屬五家單位有關人員到南京晨光進行學習調(diào)研。

調(diào)研過程中，南京晨光首先從戰(zhàn)略愿景與IT規(guī)劃、流程變革創(chuàng)新管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動卓越運營、制造轉(zhuǎn)型智能生產(chǎn)四個方面介紹了信息化建設總體情況，并就南京晨光先導開展的三個專項行動進行了專題介紹，雙方就實際工作中遇到的問題進行了深入交流。崔維兵一行還現(xiàn)場觀摩學習了南京晨光智能生產(chǎn)線運作情況及建設經(jīng)驗。

調(diào)研最后，崔維兵代表航天通信對南京晨光的精心準備和精彩講解表示感謝，并要求參加調(diào)研的相關部門和所屬單位認真學習、加強交流，瞄準目標、強化落實，做好頂層架構(gòu)設計和流程優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動推動制造轉(zhuǎn)型，確保航天通信面向先進制造的數(shù)字化科研生產(chǎn)體系建設取得新突破。

通過本次調(diào)研，航天通信與南京晨光建立了良好的溝通渠道，也學習到了很多先進經(jīng)驗和好的做法，為航天通信面向先進制造的數(shù)字化科研生產(chǎn)體系建設提供了很好的借鑒。航天通信將積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。