12月12日，集團公司黨組成員、副總經理魏毅寅，國際合作部、科研生產部、辦公廳等一行到航天通信所屬沈陽新樂調研指導工作，航天通信副總裁王福軍，沈陽新樂有關領導陪同調研。

魏毅寅一行聽取了關于沈陽新樂2018年企業黨建、經營、責任令完成情況、落實集團公司東北地區困難企業“轉型升級、二次創業”任務推進情況及2019年總體工作計劃等方面的整體工作匯報。集團公司部門領導對沈陽新樂2018年的工作成果給予了肯定，并分別在市場開拓、產品質量控制與后續型號研發、工作措施等方面提出了具體要求與建議。

魏毅寅表示，沈陽新樂能夠貫徹集團公司黨組的各項決策與總體發展戰略，整體發展態勢逐步向好，后續還要保持干勁，保證企業高質量發展。針對后續工作，魏毅寅提出了七項要求：一是航天通信黨委要落實主體責任，加強對沈陽新樂的工作指導，不斷鞏固其在集團公司航天防務板塊的戰略地位；二是沈陽新樂要在航天通信的指導下，進一步加強基層黨組織建設與干部隊伍建設，持續加強黨的領導，深入貫徹中央、集團公司黨組的發展戰略與工作要求；三是要強化高質量發展意識，努力提高基礎管理水平，在產品質量、市場開拓等方面多下功夫，促進企業經營狀況的不斷改善；四是要在創新發展、軍民融合工作中著眼企業長遠發展，提高思想認識，努力在產品技術升級、拓寬應用領域、信息化水平提升、軍民融合產業發展等方面轉變思維方式、理清工作思路，推動產品升級，促進產業結構優化；五是要在推動產業升級的同時，做好基礎建設，以先進的信息技術手段，為企業后續發展提供與之相匹配的基礎條件；六是要持續加強隊伍建設，在干部隊伍方面要保持高標準、嚴要求，在技術隊伍方面要加大投入，不斷優化人才結構，為企業發展提供良好的人力資源保障；七是要注重安全發展，落實安全主體責任，加大干部職工教育力度，提升“維護安全、人人有責”的認識。

王福軍表示，沈陽新樂在落實集團公司各項戰略上能夠緊跟步伐，積極轉變思路，不斷提高創新意識與主觀能動性，整體精神面貌大幅度提升，科研生產工作穩步開展，信息化等基礎建設工作正以集團公司“轉型升級，二次創業”和三年專項行動為契機正加快推進。后續，航天通信將堅決貫徹集團公司黨組領導指示精神，加速落實集團公司各項發展戰略與工作要求，引領沈陽新樂探索企業發展的新辦法、新思路，加強在市場開拓和基礎管理能力等方面工作的指導，確保沈陽新樂在2019年底實現“雙50%”的目標。